“明年是‘十四五’規劃的開局之年，我們將圍繞‘力爭把茅臺打造成省內首家世界500強企業’戰略目標，堅持把高質量發展要求貫穿生產管理、市場營銷全過程。”12月21日，貴州茅臺酒2020年度全國經銷商聯誼會發出白酒龍頭企業奮進新時代、譜寫新篇章的最強音。

　　時間鐫刻前行足印，歲月記錄奮斗歷程。回望2020，茅臺經歷了多重考驗與挑戰。然而，任憑風浪起，“茅臺號”卻從未停航，反而破解了一個又一個的難題昂首前行。在盤點一年以來的市場工作時，茅臺集團黨委書記、董事長高衛東點贊道，2020年，最大的收獲主要體現在：市場布局更具層次、營銷服務更有溫度、改革發展更富成效、同心同德更顯擔當。

　　站在新的歷史起點，會議提出“保持理性清醒，堅定不移保穩定促發展”“優化工作策略，全力以赴統籌提質增效”“突出優質服務，文化認同釋放品牌魅力”“圍繞守正篤實，聚力打造本領過硬隊伍”等重點工作，釋放了“全力構建規范高效優質的營銷新體系”的市場信號。

　　全力構建規范高效優質的營銷新體系，要立足新發展階段，主動融入新發展格局。2021年是“十四五”規劃的開局之年，從宏觀看，在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，以擴大內需為戰略基點的宏觀政策下，消費潛力將得到極大釋放。從行業看，市場消費升級驅動，“醬酒熱”持續升溫，消費者的品質和品牌意識崛起。我們應當積極融入新發展格局，搶抓國內大循環機遇，在后疫情時代的消費升級中激發新活力。

　　全力構建規范高效優質的營銷新體系，要堅持廠商同心同向、攜手同行。長久以來，經銷商和茅臺風雨同舟、榮辱與共，是茅臺的重要組成部分，是親密無間的家人。尤其在今年疫情最吃緊的時候，廠商聯手聯動，一手抓疫情防控，一手抓市場營銷，充分釋放了正能量，確保了業績的穩定增長，贏得了良好的社會反響。事實證明，“人心齊，泰山移”，強大的凝聚力與向心力仍然是茅臺夯實基礎、戰勝風險，提高市場工作水平的堅強保證。站在新起點、面對新挑戰，廠商仍要心朝一處想、勁往一處使，才能不懼“黑天鵝”和“灰犀牛”等風險，也才能書寫“高質量發展、大踏步前進”的新篇章。

　　全力構建規范高效優質的營銷新體系，要繼續堅持以文化為引領。推動高質量發展，文化是重要支點；滿足人民日益增長的美好生活需要，文化是重要因素；戰勝前進道路上各種風險挑戰，文化是重要力量源泉。過去一年，廠商立足“文化茅臺”建設，策劃實施系列活動，有力詮釋了茅臺文化的品質與品格。文化認同，已成為茅臺凝聚人心，培養鐵桿“茅粉”的重要方式。茅臺營銷應當順勢而為，繼續以文化為引領，圍繞稟賦獨具的河谷文化、崇本守道的傳統文化、卓越極致的匠心文化和拼搏奮進的紅色文化，創新賦能產品價值，持續彰顯品牌魅力。

　　全力構建規范高效優質的營銷新體系，要凝聚強大營銷合力。過去一年，廠商共同強管理、夯基礎，堅持優方式、抓創新，成效顯著，市場合力大大增強。面對新形勢，除了要精準把握行業的市場環境和發展趨勢，繼續精耕市場，做精品質、做深文化、做優服務，還要繼續牢固樹立“一盤棋”思想、“大營銷”觀念，統籌營銷系統高效聯動，形成協同發展的良好局面。

　　浩渺行無極，揚帆但信風。

　　在“十四五”開局之年即將到來之際，茅臺的市場工作新圖景已繪就，唯有緊緊圍繞茅臺集團“十四五”發展規劃，緊盯目標任務，堅持“穩”字當頭、“實”字托底，以深化供給側結構性改革為主線，以提高市場工作質量和效益為中心，繼續著力抓重點、補短板、強基礎，才能實現“構建規范高效優質的營銷新體系”的目標，開啟茅臺高質量發展的新征程！